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Réf. BE1904030623
31500 Toulouse
https://www.chantierjob.com/cv-candidat/1904030623/asset-and-inventory-manager Male Toulouse Occitanie;;;;;;;;;;;;;;; France 31500 Toulouse
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Formations
12/2019 : Bac +5
Master en Supply Chain Management
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12/2018 :
Six Sigma Yellow Belt & LEAN Manufacturing
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12/2018 : Bac +3
Exécutive Bachelor in Management
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12/2000 : Bac
Baccalauréat & BTS Génie Électronique
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Expériences professionnelles
01/2015 - 12/2017 : Asset and Inventory Manager chez Polarcus Dmcc, Dubaï
Responsable de la gestion globale du parc d’équipements ($950M). Gestion d’une équipe de 6 personnes. Suivi et optimisation de la disponibilité et de la performance des équipements et des pièces de rechange. Gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks, suivi des KPI et des budgets.
Responsable de la gestion globale du parc d’équipements ($950M). Gestion d’une équipe de 6 personnes. Suivi et optimisation de la disponibilité et de la performance des équipements et des pièces de rechange. Gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks, suivi des KPI et des budgets.
01/2013 - 12/2015 : Regional Assets Manager chez Cgg
Responsable de la gestion régionale du parc d’équipements ($450M). Établissement, suivi et reporting des budgets OPEX/CAPEX liés à la maintenance et au renouvellement du parc. Analyse et révision des procédures d’approvisionnement et de maintenance, suivi des KPI et des budgets.
Responsable de la gestion régionale du parc d’équipements ($450M). Établissement, suivi et reporting des budgets OPEX/CAPEX liés à la maintenance et au renouvellement du parc. Analyse et révision des procédures d’approvisionnement et de maintenance, suivi des KPI et des budgets.
01/2011 - 12/2013 : Conseiller Maintenance chez Cgg, Houston
Implémentation des plans de maintenance prédictive et préventive ainsi que les KPI associés (mécanique/hydraulique). Formation des équipes de maintenance aux règles et principes de maintenance, TPM, KPI, 5S, LEAN.
Implémentation des plans de maintenance prédictive et préventive ainsi que les KPI associés (mécanique/hydraulique). Formation des équipes de maintenance aux règles et principes de maintenance, TPM, KPI, 5S, LEAN.
01/2006 - 12/2011 : Chef Instrumentation chez Cgg
En charge du département Instrumentation, des opérations terrain, de la production et des équipements. Rotation 5/5 – Angola, Gabon, Cameroun, Égypte, Brésil, Yémen.
En charge du département Instrumentation, des opérations terrain, de la production et des équipements. Rotation 5/5 – Angola, Gabon, Cameroun, Égypte, Brésil, Yémen.
01/2003 - 12/2006 : Responsable de Production chez Mach33, Bordeaux
En charge d'un atelier de numérisation de documents (GED) et de production de microfilms. Gestion et formation d’une équipe de 6 à 10 personnes.
En charge d'un atelier de numérisation de documents (GED) et de production de microfilms. Gestion et formation d’une équipe de 6 à 10 personnes.
01/2000 - 12/2003 : Responsable IT chez Protelec
En charge de la vente, de l’installation et de la formation utilisateur des équipements IT pour l’ambassade de France et les différents organismes internationaux. Gestion d’une équipe locale de 8 personnes.
En charge de la vente, de l’installation et de la formation utilisateur des équipements IT pour l’ambassade de France et les différents organismes internationaux. Gestion d’une équipe locale de 8 personnes.
Langues
Anglais
Espagnol
Espagnol
Atouts et compétences
Gestion et maintenance d’équipements, Management et formation d’équipes techniques, Amélioration continue, Analyse et planification
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